南方泵業(yè)持續(xù)發(fā)展 需做內(nèi)部改革
我國的國內(nèi)泵制造企業(yè)與國外企業(yè)相比，仍然是規(guī)模小，生產(chǎn)集中度低，分散重復(fù)嚴重，專業(yè)化水平低，“大而全”“小而全”狀況十分普遍。泵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和集中度與國外知名企業(yè)相比，差距甚遠。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，高科技高附加值的產(chǎn)品較少，一方面產(chǎn)品積壓嚴重，另一方面市場急需產(chǎn)品試制太慢或者干不出來，沖不出傳統(tǒng)產(chǎn)品格局。泵制造企業(yè)一定要走出低檔、低端化、能耗高、一般化產(chǎn)品的境地，發(fā)展自己的特色產(chǎn)品，將重點放在制造特種、高科技、高附加值、高性能的產(chǎn)品上，向節(jié)能環(huán)保型泵類產(chǎn)品、國家重點項目所需產(chǎn)品方向發(fā)展。
我國泵類產(chǎn)品技術(shù)水平雖然有了相當大的提高，但是總體水平與國外同類產(chǎn)品水平還存在差距。泵類產(chǎn)品的效率與國外泵類產(chǎn)品相差5個百分點左右。尤其是很多關(guān)鍵泵技術(shù)水平，包括性能、效率、可靠性和使用壽命等指標差距更大。所以，有很多中高端泵，還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從國外進口。
針對我國泵行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，泵制造企業(yè)應(yīng)該以下三方面進行改革：
1、結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置
調(diào)動各種方面積極因素，優(yōu)化各種資源配置，加快產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和材料創(chuàng)新為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新的步伐，從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品要涵蓋面廣。增加科技創(chuàng)新的經(jīng)費投入，迅速提升自主創(chuàng)新能力，開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，以滿足市場對產(chǎn)品的需求。
2、企業(yè)自律，有序競爭
在行業(yè)中存在的競相壓價、無序競爭的狀況應(yīng)該改變。建立價格自我約束機制，防止泵業(yè)市場無序競爭，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。企業(yè)要自律，不要采用不恰當?shù)氖侄危瑝簝r降價銷售。
3、增加投入，培養(yǎng)人才
積極引進人才，提高科技員的水平，提高自主創(chuàng)新水平，積極開發(fā)技術(shù)含量高、指標先進的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能高效環(huán)保型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，開拓新市場。
